会議・話合い・ミーティングの９割は、
進行役（ファシリテーター）のスキルで左右されます。
そして、多くは、「何の」意見ではなく
「誰の」意見で左右されるのです。
上司の意見には、賛成しておこう。
嫌われたくないので、自分の意見を言うのは辞めておこう・・・などと。
本講座は
コミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、
会議（話合い）をうまくすすめようというものではありません。
スキルが無くても、誰もができる工夫された会議（話合い）の進め方で、
「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、
そして、多面的な視点で参加者全員が意見を出す
効率的な会議(話合い)をしませんか？
なお、この講座は、5人以下で開催される
会議・話合い・ミーティングのすすめ方です。
まとめ方や、6名以上の進め方は含まれておりません。
================= 受講順 【1から順に】==================
本講座は 【１】です。
◎対立しないで全員が意見を言える「5分会議」◎
【1】<入門>進め方
～【5人以下】の会議・話合い・ミーティング～
【2】<基礎>決定事項のまとめ方
～【5人以下】の会議・話合い・ミーティング～
【3】<基本>ススメ方と決定事項のまとめ方
～【6人以上】の会議・話合い・ミーティング ～
【4】＜応用1＞課題解決会議
～会議・話合い・ミーティングで発想力強化 ～
【5】＜応用2＞問題解決会議
～会議・話合い・ミーティングで思考力強化 ～
【6】＜応用3＞スキル磨きと能力向上
～会議・話合い・ミーティングを活用して、部下育成とリーダー力向上 ～
【7】＜応用4＞チーム力向上
～会議・話合い・ミーティングを活用して、マネジメント力向上 ～
【8】＜応用5＞面談
～会議・話合い・ミーティングを活用して、上司力と部下力向上 ～
※早割特典：４/２７までにご入金の確認ができた方は、当日書籍１，４０４円相当をプレゼント
|
