進行役（ファシリテーター）のスキルで左右される話合いのやりかた、
もうやめませんか？

99.9％の話合いは、進行役（ファシリテーター）のスキルで左右されます。
そして、いろんなコミュニケーションスキル磨きにやっきになりますが、
多くは、
「何の」意見ではなく「誰の」意見で決まるのです。

本講座は
コミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、
会議（話合い）をうまくすすめようというものではありません。

会議（話合い）を工夫することで
必然的にスキルが磨かれる
本当の意味での効率的で効果的な会議(話合い)をする講座です。
もっと有意義な時間を過ごしたい方のために
今回は、特別に広島価格で公開セミナーを開催することにしました。

「誰の」意見ではなく、「何の」意見で決めませんか？

【　「５分会議」　10の特徴　】
①進行役に依存しない
②賛否で議論しない
③地位役職に一切影響されない
④参加者全員が発言する
⑤ファシリテーション会議の５倍以上の意見がでる
⑥多面的な視点で意見がでる
⑦落としどころではなく上げどころで決める
⑧否定意見を出しまくる
⑨代替え案不要
⑩多種多様なスキルと能力が向上

■主な著作物■
『リーダーは話を１分以内にまとめなさい』（中経出版/2011年2月）
『リーダーは話を１分以内にまとめなさい～15のメソッド』（ＮＨＫサービスセンター/オーディオブック/2011年6月）
『リーダーは会議で姿を消せ！』（ぱる出版/2011年9月）
『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』（マガジンハウス/2012年8月）
『リーダーは話を１分以内にまとめなさい』（中国語版　台湾/2012年9月）
【ＤＶＤ】『会議が変われば、すべてが変わる！「あれ、結局、何の話だっけ？」とならない会議の開き方』 （ブレーン/2012/12月）