『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』出版感謝キャンペーン

生産性アップ!

短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」

   ~「ムダな会議」はリーダーの責任~!

 

 ● 著者から本書についてのメッセージ ●

毎日どこの職場でも行われているミーティングや会議。
そこでは複数の人の時間を拘束してしまいます。
つまり、会議を行わなければ、その時間でできた仕事、稼げた売上が存在します。
それならば、短時間で効果が上がるミーティングや会議にするべきでしょう。
そのための方法や技術を図解とともに学びます。
あなたの会社では、こんなことがないでしょうか?
 ・一方的な説明や報告だけの「会議」
 ・質問しても意見が出ずしーんとしている
 ・居眠りやスマホをいじって上の空の人ばかり
 ・有意義な議論ができていると思ったら、結局「鶴のひと声で話し合った内容が覆る」
これではわざわざ集まってミーティングや会議を開く意味はありません。
では、意見が飛びかい、決められる、実行できる会議にするにはどうしたら良いのでしょうか。
本書では、ミーティングや会議で使える工夫や仕掛けを多数紹介しています。
本書を読むことで、
 ・参加者全員が発言する
 ・誰が進行係でも成果が出せる
 ・役職者の意見で左右されない
 ・意見で議論される(賛否で議論されない)
 ・参加者のより納得感が高い結論を得られる
 ・決まったことの実行力が向上する
・・・・そんな手法をお伝えします。
議論の生産性を上げ、仕事のスキルをも引き上げる、リーダー必読の1冊です!

第1章 何が「問題」なのか理解しよう

第2章 残念にならない「仕掛け」を埋め込もう

第3章 「効率的な運営」に挑戦しよう

第4章 「決められる会議」で納得感を高めよう

第5章 「問題解決できる会議」で実行力を高めよう

第6章 ミーティングと会議をスキルアップの道具にする

 

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「5分会議」で人と組織を育成する専門家

沖本るり子(おきもと るりこ)

広島生まれ。江崎グリコ(株)等を経て、管財商社に入社。業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行ない、30 代前半で取締役となる。
リーダーとして組織をまとめながら経営に関わる中で、「部下との行き違い」「他部門との衝突」「部下が根づかない」などに頭を悩ま せる。
やがて会社は倒産。「つぶれない会社づくりに必要なのは、何よりもまず“ 円滑なコミュニケーション” だ」と痛感し、「聞き手が内容をつかみやすい話し方」「聞き手が行動に移しやすい伝え方」を研究する。現在では「人財開発育成」をメインに、企業研修や公 開セミナーの講師を務めている。
その中のひとつ「『5分会議』を活用して人と組織を育てる」研修では、「必然的にコミュニケーション力やプレゼンテーショ ン力が向上する仕掛け」を提唱している。
「5分会議」活用術 カンファリスト®トレーナー、PHP 研究所認定ビジネスコーチ、日本メンタルヘルス協会基礎心理カウンセラー。

< 著 書 >

 

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